减速机行业MES系统软件解决方案（十）
日期：2018-05-16 / 人气： / 来源：未知
5.3.11 减速机行业 MES系统 软件统计分析报表
系统软件提供功能强大的专用统计分析报表工具，以帮助用户快捷的提供生产管理各层面所需的综合统计信息。
企业在生产过程中会产生海量的数据，车间操作人员关心的是实时信息（如工艺参数、报警、开关等），车间管理人员关心的是本车间的产品产量、产品质量、原材料消耗等统计信息，而厂级管理人员更多关注的是项目计划达成率、产品交期等统计信息。因此，必须对生产过程中产生的原始数据进行加工、统计、分析，处理成对各级管理分别人员进行生产操作、生产管理、经营决策有用的信息，并便于即时查询和浏览，帮助管理层从宏观的角度了解整个企业的实际运作情况及员工工作统计，真正将企业的“数据”变成有用的“信息”，以提高企业进行精细化管理的水平。
5.3.11.1 减速机行业MES系统软件图形化报表建模和配置
集控MES的数据分析功能以报表的形成呈现，支持拖拽操作快速完成数据组织、报表设计和发布工作。自助搭建报表平台，更快速响应不同用户的报表以及多维度的数据钻取需求。支持B/S、C/S客户端的数据导出功能（PDF、CSV、Excel、HTML等多种文件格式）。
系统软件通过展现页面可以实现对通用查询、浏览式报表、 数据分析、报表组、数据同步加载折叠报表和数据异步加载折叠报表的展现，以及大数据量报表的分页取数快速展现。还可以通过模式、属性控制展现效果。
系统软件支持报表开发的可定制性、稳定性和可维护性。
系统软件支持在一个局域网内的电脑都可以通过WEB 的方式查询统计分析报表，报表内容可导出固定的格式。
5.3.11.2 减速机行业MES系统软件报表系统软件特点
为了各类角色的统计报表。领导可以很方便地查询统计到各车间、班次、设备、人员、项目的各类生产相关信息，如计划执行进度、质量状态、设备利用率、待机原因、不良品原因和数量等。员工可以查看当班产量、当班质量等。
系统软件报表提供以图形、列表等多种方式展示，灵活方便。
系统软件可以依据用户的具体需求，设计出用户个性化的报表并打印输出，如下例所示。
5.3.11.3 减速机行业MES系统软件计划类报表
能够统计出生产计划的当前执行状态和进度执行情况，生产计划/订单的执行状态包括排产、运行、暂停、取消、完成、预警、拖期等实时状态等相关信息。主要报表包括：
计划进度报表
包括生产计划的排产，车间执行量、计划异常量等。
项单执行状态
包括排产、运行、暂停、取消、完成、预警、拖期
每个关键节点的时间统计报表
工单创建到工单下达时间， 工单下达到开始准备时间， 工单开始生产到完成。每一个产品生产的生产周期 让业务人员清楚的知道每一段需要所花的时间是多少，又反过来对于生产计划的排程起参考作用。
订单完成率报表
5.3.11.4 减速机行业MES系统软件生产类报表
能够统计出车间的各任务报工数据，并以生产计划号为跟踪条件进行相关数据汇总，统计出任务的执行进度信息，如生产计划完成情况（按时完成率、延时情况、提前情况等）、车间在制情况等，以进度条和百分比等直观显示生产计划执行结果 。主要报表包括：
生产计划完成情况
包括生产计划的按时完成率、延时情况、提前情况等
车间在制情况
包括车间产线的零部件在制品数量、在制品状态等
每个车间的产出
关键岗位的产出
各班组人员的产出
工单执行未计划完成报表
工单月度报表
5.3.11.5 减速机行业MES系统软件品质类报表
能够统计出车间的品质数据，分析统计产品合格率、返修率和直通率，查询产品电子流程卡和产品部件装配情况。实时掌握生产检验的不良数据和不良原因，实现对车间生产的质量过程实时监控。主要报表包括：
每月关键部件良率，特别是关键零部件；
显示每个制程的不良情况：
每月关键部件供应商质量排行：
①显示品质好的供应商Top3
②显示品质不好的供应商Top3
显示每个月的直通率,CPK,主要的问题点
①直通率=1- 维修量/产出量
②CPK：制程能力指数
③主要问题点: 柏拉图分析
5.3.11.6 减速机行业MES系统软件设备类报表
能够统计出车间各机台设备的运行状态和OEE数据，主要报表包括：
设备利用率
①说明设备的利用情况；
②说明设备的平均停机，故障处理时间；
③平均每月故障率；
设备综合效率OEE
设备运行状态统计表
①根据开始结束时间、数据采集设备运行时长，统计设备运行时间、故障时间等信息；
汇总设备检修计划统计信息
设备故障统计表
①根据设备工单故障类型统计设备故障分析；
②设备故障分析：查询月/周设备故障次数和时间；
5.3.11.7 物料类报表
能够统计出车间物料的库存物料缺料、工序物料配送、物料赋码等过程数据，主要报表包括：
现场拉动看板报表
各仓库可用库存量报表
车间物料配送报表
5.3.12 减速机行业 MES系统软件 KPI绩效管理
功能概述：为了有效的激励员工的生产积极性，提升杰牌企业运作效率，提高现场生产的实际绩效水平，KPI指标是有效反映企业关键业绩驱动因素的、变化的衡量参数。绩效考核功能通过对关键参数的设置、相关数据采集、大数据计算、综合分析后展现的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理基础。
业务需求
杰牌缺乏对各业务部门的考核机制，难以对各个制造单位进行有效的激励。由于缺乏整体的效绩考核体系，同时也无现场和生产过程各阶段的生产数据、品质数据，造成无法建立有效地考核机制。
杰牌期望通过系统软件的应用，获取各类关键KPI的数据，实现对设计、生产、品质等企业管理层所关心的多方面提供实时考核数据支持。
设计目标
1、使杰牌企业高策能够清晰的了解对公司价值最关键的经营操作的情况。
2、使管理人员能及时诊断经营中的问题并采取行动。
3、通过绩效管理实现对各业务部门的考核和激励，确保能够多劳多得降本增效。
4、通过系统软件数据积累关键绩效参数，进一步分析为绩效改进提供依据。
实现原理
杰牌的绩效考核主要涉及的关键节点为：生产进度的考核，生产品质的考核，生产制造成本的考核，库存周转率的考核等方面。对于生产进度的考核，生产计划本身就是考核的基础指标，对于品质考核，不同产品的合格率就是考核的基础指标，对于制造成本的考核，实际产量以及计划单位成品就是考核的基础指标，对于库存周转率的考核，最低周转水平就是考核的基础指标。通过系统软件确定和设定关键绩效指标有一个重要的SMART原则 如下图：
系统软件提供功能强大的专用统计分析报表工具，以帮助用户快捷的提供生产管理各层面所需的综合统计信息。
企业在生产过程中会产生海量的数据，车间操作人员关心的是实时信息（如工艺参数、报警、开关等），车间管理人员关心的是本车间的产品产量、产品质量、原材料消耗等统计信息，而厂级管理人员更多关注的是项目计划达成率、产品交期等统计信息。因此，必须对生产过程中产生的原始数据进行加工、统计、分析，处理成对各级管理分别人员进行生产操作、生产管理、经营决策有用的信息，并便于即时查询和浏览，帮助管理层从宏观的角度了解整个企业的实际运作情况及员工工作统计，真正将企业的“数据”变成有用的“信息”，以提高企业进行精细化管理的水平。
5.3.11.1 减速机行业MES系统软件图形化报表建模和配置
集控MES的数据分析功能以报表的形成呈现，支持拖拽操作快速完成数据组织、报表设计和发布工作。自助搭建报表平台，更快速响应不同用户的报表以及多维度的数据钻取需求。支持B/S、C/S客户端的数据导出功能（PDF、CSV、Excel、HTML等多种文件格式）。
系统软件通过展现页面可以实现对通用查询、浏览式报表、 数据分析、报表组、数据同步加载折叠报表和数据异步加载折叠报表的展现，以及大数据量报表的分页取数快速展现。还可以通过模式、属性控制展现效果。
系统软件支持报表开发的可定制性、稳定性和可维护性。
系统软件支持在一个局域网内的电脑都可以通过WEB 的方式查询统计分析报表，报表内容可导出固定的格式。
5.3.11.2 减速机行业MES系统软件报表系统软件特点
为了各类角色的统计报表。领导可以很方便地查询统计到各车间、班次、设备、人员、项目的各类生产相关信息，如计划执行进度、质量状态、设备利用率、待机原因、不良品原因和数量等。员工可以查看当班产量、当班质量等。
系统软件报表提供以图形、列表等多种方式展示，灵活方便。
系统软件可以依据用户的具体需求，设计出用户个性化的报表并打印输出，如下例所示。
5.3.11.3 减速机行业MES系统软件计划类报表
能够统计出生产计划的当前执行状态和进度执行情况，生产计划/订单的执行状态包括排产、运行、暂停、取消、完成、预警、拖期等实时状态等相关信息。主要报表包括：
计划进度报表
包括生产计划的排产，车间执行量、计划异常量等。
项单执行状态
包括排产、运行、暂停、取消、完成、预警、拖期
每个关键节点的时间统计报表
工单创建到工单下达时间， 工单下达到开始准备时间， 工单开始生产到完成。每一个产品生产的生产周期 让业务人员清楚的知道每一段需要所花的时间是多少，又反过来对于生产计划的排程起参考作用。
订单完成率报表
5.3.11.4 减速机行业MES系统软件生产类报表
能够统计出车间的各任务报工数据，并以生产计划号为跟踪条件进行相关数据汇总，统计出任务的执行进度信息，如生产计划完成情况（按时完成率、延时情况、提前情况等）、车间在制情况等，以进度条和百分比等直观显示生产计划执行结果 。主要报表包括：
生产计划完成情况
包括生产计划的按时完成率、延时情况、提前情况等
车间在制情况
包括车间产线的零部件在制品数量、在制品状态等
每个车间的产出
关键岗位的产出
各班组人员的产出
工单执行未计划完成报表
工单月度报表
5.3.11.5 减速机行业MES系统软件品质类报表
能够统计出车间的品质数据，分析统计产品合格率、返修率和直通率，查询产品电子流程卡和产品部件装配情况。实时掌握生产检验的不良数据和不良原因，实现对车间生产的质量过程实时监控。主要报表包括：
每月关键部件良率，特别是关键零部件；
显示每个制程的不良情况：
每月关键部件供应商质量排行：
①显示品质好的供应商Top3
②显示品质不好的供应商Top3
显示每个月的直通率,CPK,主要的问题点
①直通率=1- 维修量/产出量
②CPK：制程能力指数
③主要问题点: 柏拉图分析
5.3.11.6 减速机行业MES系统软件设备类报表
能够统计出车间各机台设备的运行状态和OEE数据，主要报表包括：
设备利用率
①说明设备的利用情况；
②说明设备的平均停机，故障处理时间；
③平均每月故障率；
设备综合效率OEE
设备运行状态统计表
①根据开始结束时间、数据采集设备运行时长，统计设备运行时间、故障时间等信息；
汇总设备检修计划统计信息
设备故障统计表
①根据设备工单故障类型统计设备故障分析；
②设备故障分析：查询月/周设备故障次数和时间；
5.3.11.7 物料类报表
能够统计出车间物料的库存物料缺料、工序物料配送、物料赋码等过程数据，主要报表包括：
现场拉动看板报表
各仓库可用库存量报表
车间物料配送报表
5.3.12 减速机行业 MES系统软件 KPI绩效管理
功能概述：为了有效的激励员工的生产积极性，提升杰牌企业运作效率，提高现场生产的实际绩效水平，KPI指标是有效反映企业关键业绩驱动因素的、变化的衡量参数。绩效考核功能通过对关键参数的设置、相关数据采集、大数据计算、综合分析后展现的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理基础。
业务需求
杰牌缺乏对各业务部门的考核机制，难以对各个制造单位进行有效的激励。由于缺乏整体的效绩考核体系，同时也无现场和生产过程各阶段的生产数据、品质数据，造成无法建立有效地考核机制。
杰牌期望通过系统软件的应用，获取各类关键KPI的数据，实现对设计、生产、品质等企业管理层所关心的多方面提供实时考核数据支持。
设计目标
1、使杰牌企业高策能够清晰的了解对公司价值最关键的经营操作的情况。
2、使管理人员能及时诊断经营中的问题并采取行动。
3、通过绩效管理实现对各业务部门的考核和激励，确保能够多劳多得降本增效。
4、通过系统软件数据积累关键绩效参数，进一步分析为绩效改进提供依据。
实现原理
杰牌的绩效考核主要涉及的关键节点为：生产进度的考核，生产品质的考核，生产制造成本的考核，库存周转率的考核等方面。对于生产进度的考核，生产计划本身就是考核的基础指标，对于品质考核，不同产品的合格率就是考核的基础指标，对于制造成本的考核，实际产量以及计划单位成品就是考核的基础指标，对于库存周转率的考核，最低周转水平就是考核的基础指标。通过系统软件确定和设定关键绩效指标有一个重要的SMART原则 如下图：
作者：hzjuxadmin
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