电子看板管理系统目的和意义

日期:2019-07-16 / 人气: / 来源:未知

生产管理看板有很多不同类型的生产管理,最初的看板管理是由丰田生产管理模式提出来的一个重要概念,为了达到准时生产放肆控制现场生产流程的工具。准时生产方式中的拉式(Pull)生产系统可以使信息的流程缩短,并配合定量、固定装货容器等方式,而使生产过程中的物料流动顺畅。

电子看板管理系统

那么今天给大家讲讲企业实施 电子看板管理系统 的真正目的所在,又有什么意义!

(一)、传递现场的生产信息,统一思想

生产现场人员众多,而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施电子看板管理系统后,任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息,并从中掌握自己的作业任务,避免了信息传递中的遗漏。

此外,针对生产过程中出现的问题,生产人员可提出自己的意见或建议,这些意见和建议大多都可通过看板来展示,供大家讨论,以便统一员工的思想,使大家朝着共同的目标去努力。车间管理软件

(二)、杜绝现场管理中的漏洞

通过电子看板管理系统看板,生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量等现状,为其进行管控决策提供直接依据。这样可以减少很多现场管理中的漏洞和空缺,防止不必要的成本浪费!

(三)、绩效考核的公平化、透明化

通过电子看板管理系统看板,生产现场的工作业绩一目了然,使得对生产的绩效考核公开化、透明化,同时也起到了激励先进、督促后进的作用。钢管行业生产流程管理系统应用案例

(四)、保证生产现场作业秩序,提升公司形象

现场看板既可提示作业人员根据看板信息进行作业,对现场物料、产品进行科学、合理的处理,也可使生产现场作业有条不紊的进行,给参观公司现场的客户留下良好的印象,提升公司的形象。

作用一:生产指令显示

在实际的市场过程中可能会遇到很多临时紧急情况,但是上面的领导不能每次都亲临现场安排工作,那样就会浪费很多时间。有了电子看板管理系统,就能够通过软件系统进行数据输入,然后传送到电子看板上。看板中记载着生产量、时间、方法、顺序以及运送量、运送时间、运送目的地、放置场所、搬运工具等信息,从装配工序逐次向前工序追溯,在装配线将所使用的生产管理软件零部件上所带的看板取下,以此再去前工序领取。

作用二:有效防止过量生产

工业生产为了能够及时提供产品,都会适当的多生产一些产品,又被成为仓储。但是如果数量过多的话,就会造成库存过多的危险。电子看板管理系统就能起到很大的好处,有效防止过量生产。

看板必须按照既定的运用规则来使用。其中一条规则是:“没有看板不能生产,也不能运送。”根据这一规则,看板数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产以及适量运送。生产设备监控系统的应用案例

作用三:实现可视化管理

电子看板管理系统还有一个重要作用是什么呢,能够有效实现可视化管理。他的一套运用规则就是看吧必须是在事务上存放。在实际的生产过程中管理人员就能够对生产的优先顺序一目了然,这样就能够易于生产管理,通过看板就能够了解工序的作业进展最新情况还有最新库存情况等。

作用四:完善生产方式

没有一家企业敢说自己得企业方式是十全十美,万无一失的,在整个生产过程中肯定会有或多或少的缺点,那么我们要做的只能是慢慢完善,尽量降低损失。人们可以通过不断的减少看板的数量来减少生产产品的仓储。一般情况下,如果在制品库存较高、即使设备出现故障、不良品数目增加也不会影响到后道工序的生产,所以人们就会很容易忽略这些问题。

但是看板则不会忽略这些问题,它能够记录不良产品的数量,将问题全部暴露在外,让人们及时发现,从而可以立即采取措施解决问题。这样就能够不断的解决问题,改善生产方式,降低产品不合格率,提高生产的效率。无线电子看板管理系统在工业设备中地位举足轻重。






作者:hzjuxadmin


现在致电 0571-82133796 18967198647 OR 查看更多联系方式 →

Go To Top 回顶部