电子看板系统在车间管理中作用
日期：2019-10-30 / 人气： / 来源：未知
车间 电子看板系统 在企业中有着很大的作用性，它能将车间生产的信息传达出去，因为生产车间有很多工作人员，每个人的思维想法都不一样，在分工的时候往往因为不同信息，导致信息传达不及时，但是车间看板软件可以将在生产车间工作人员的思想统一起来，进行传达，每个人员都能准确的了解车间的生产信息，能迅速的掌控自己的工作任务，从而避免信息在传达过程中的遗漏，对与一些工作人员对生产的一些问题和建议可以在车间看板软件上面显示出来，这样有利于工作人员之间的讨论。
车间电子看板系统在车间管理中有着传达生产信息和运送指令的作用，在生产产品的时候，工作人员可以直接的掌控生产进度和产品的质量等等状况，并且为其进行管理方法提供一些根据，在生产出货的时候电子看板系统会给出一道指令，就是说前面需要的数量是多少，后面就必须要出多少的成产数量。车间看板软件 还会进行生产业绩的考核，可以通过看板对生产现场的工作成绩了解的清清楚楚，这种方法很公平化，拥有促进工作的生产的积极性和鼓励人的先进行。
电子看板系统通过体现流水线生产情况(各线体及各工位)、质量预警、物料需求等信息来完成对生产现场的及时控制，是企业实现生产智能化、即时化、可视化的重要手段。
电子看板系统管理类型
看板管理的本质是在需要的时间，按需要的量对所需零部件发生生产指令的一种信息媒介体，总体上可分为：在制品看板、领取看板和临时看板。
在制品看板：
a、工序内看板
b、信息看板;记载后续工序必须生产和定购的零件、组件的种类和数量。
领取看板：
a、工序间看板，
b、对外订货看板;记载后续工序应该向之前工序领取的零件、组件种类和数量。
临时看板：主要是为了完成非计划内的生产或设备维护等任务，灵活性比较大。
电子看板系统实施流程
电子看板系统在生产线与仓库之间的物料配送体系的实施流程大致如下：
提出需求申请：生产线人员通过看板实时显示的车间生产数据，了解缺料的情况，并通过将看板放入收集盒的方式在电子看板系统中申请物料。
备货：配送员将需求信息送到仓库，仓管人员根据看板描述的信息，进行备料并打印传送单，通知物料取货员送货。
运输追踪：物料取货员收到通知、确认物料货物后，按指定路径将物料送至指定生产线超市或FIFO存储站。
物料接收：生产线人员根据看板提供的信息接收物料。
车间电子看板系统在车间管理中有着传达生产信息和运送指令的作用，在生产产品的时候，工作人员可以直接的掌控生产进度和产品的质量等等状况，并且为其进行管理方法提供一些根据，在生产出货的时候电子看板系统会给出一道指令，就是说前面需要的数量是多少，后面就必须要出多少的成产数量。车间看板软件 还会进行生产业绩的考核，可以通过看板对生产现场的工作成绩了解的清清楚楚，这种方法很公平化，拥有促进工作的生产的积极性和鼓励人的先进行。
电子看板系统通过体现流水线生产情况(各线体及各工位)、质量预警、物料需求等信息来完成对生产现场的及时控制，是企业实现生产智能化、即时化、可视化的重要手段。
电子看板系统管理类型
看板管理的本质是在需要的时间，按需要的量对所需零部件发生生产指令的一种信息媒介体，总体上可分为：在制品看板、领取看板和临时看板。
在制品看板：
a、工序内看板
b、信息看板;记载后续工序必须生产和定购的零件、组件的种类和数量。
领取看板：
a、工序间看板，
b、对外订货看板;记载后续工序应该向之前工序领取的零件、组件种类和数量。
临时看板：主要是为了完成非计划内的生产或设备维护等任务，灵活性比较大。
电子看板系统实施流程
电子看板系统在生产线与仓库之间的物料配送体系的实施流程大致如下：
提出需求申请：生产线人员通过看板实时显示的车间生产数据，了解缺料的情况，并通过将看板放入收集盒的方式在电子看板系统中申请物料。
备货：配送员将需求信息送到仓库，仓管人员根据看板描述的信息，进行备料并打印传送单，通知物料取货员送货。
运输追踪：物料取货员收到通知、确认物料货物后，按指定路径将物料送至指定生产线超市或FIFO存储站。
物料接收：生产线人员根据看板提供的信息接收物料。
作者：hzjuxadmin
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