协同电子看板系统功能应用
日期：2018-07-16 / 人气： / 来源：未知
一、协同 电子看板系统 组成：
制造协同电子看板管理系统，包含企业智慧制造协同管理平台软件、看板终端软件、看板终端、连接网络四部分。主要分为工位作业指导看板，产线生产任务看板及部门关键信息看板。
二、协同电子看板系统主要功能：
1、协同电子看板系统将企业各管理系统数据实时展现在需要的岗位，如将ERP或MRP系统中的生产计划展现在生产车间、生产线、生产岗位。将PDM中的工艺文件、检验文件自动发送或自动读取到对应的生产和质检岗位；
2、协同电子看板系统将生产过程中的实时数据动态的展现在看板上，供管理者实时监控生产过程，提高交付率。如生产产量动态显示在工位看板或手持终端。
3、协同电子看板系统将各类管理系统中的数据实时展现在部门管理者的看板或手持终端，快速、直观获取各类信息和统计报表。如当日在线生产的数据和当日入库的ERP数据可以展现在销售部门的现场或总经理的手持终端，当日缺料的数据可以实时快速展现在相关采购人员看板面前。
三、协同电子看板系统在各类管理中的具体应用：
（一）、工位作业指导看板---一键SOP，高效工作
1、协同电子看板系统多种模式工艺文件推送方式：
• 依照生产工位，扫描产品条码自动显示工艺文件；
• 全自动定时推送工艺文件；
2、协同电子看板系统轻松制作工艺文件：
• 后台依照模板，快速制作工艺文件；
• 现场采用遥控器，快速定制工位工艺文件。
文件格式多样,工艺文件可以是视频、图片、文档等各种素材。
协同电子看板系统在工艺管理上的作用
对于制造规模人数在200人以下的企业：
1、可以减少工艺文档管理人员1-2名每年节省人工成本约10万元；
2、因工艺文件可以是图片、视频和文档，可以提升工艺技术文件制作效率，也可以节省人力成本约5万元；
3、打印、塑封、打印机器的投入、墨粉、维护成本，每年可以节约1-2万元；
4、工艺培训变得简单快捷，可以提升新品投入效率。
（二）、协同电子看板系统产线生产任务看板---自动可视化生产任务管理，看在眼里，了于心里，提早决策
1、实时记录生产产量:准确实时记录并显示在线员工生产产量，依照定额，同步显示工价。促进员工竞争，提高劳动效率。
2、可视化的信息显示:分组、分线显示在线员工上岗信息，实时统计显示员工产量、质量状况，让纷杂的生产变成清晰的可视化管理。
对于制造规模人数在200人以下的企业：
1、可以减少生产管理人员1-2名，每年节省人工成本约10万元；
2、因生产进度的清晰掌控，可以缩短交货时间30%左右；
3、按时交付率提高约20%；
制造协同电子看板管理系统，包含企业智慧制造协同管理平台软件、看板终端软件、看板终端、连接网络四部分。主要分为工位作业指导看板，产线生产任务看板及部门关键信息看板。
二、协同电子看板系统主要功能：
1、协同电子看板系统将企业各管理系统数据实时展现在需要的岗位，如将ERP或MRP系统中的生产计划展现在生产车间、生产线、生产岗位。将PDM中的工艺文件、检验文件自动发送或自动读取到对应的生产和质检岗位；
2、协同电子看板系统将生产过程中的实时数据动态的展现在看板上，供管理者实时监控生产过程，提高交付率。如生产产量动态显示在工位看板或手持终端。
3、协同电子看板系统将各类管理系统中的数据实时展现在部门管理者的看板或手持终端，快速、直观获取各类信息和统计报表。如当日在线生产的数据和当日入库的ERP数据可以展现在销售部门的现场或总经理的手持终端，当日缺料的数据可以实时快速展现在相关采购人员看板面前。
三、协同电子看板系统在各类管理中的具体应用：
（一）、工位作业指导看板---一键SOP，高效工作
1、协同电子看板系统多种模式工艺文件推送方式：
• 依照生产工位，扫描产品条码自动显示工艺文件；
• 全自动定时推送工艺文件；
2、协同电子看板系统轻松制作工艺文件：
• 后台依照模板，快速制作工艺文件；
• 现场采用遥控器，快速定制工位工艺文件。
文件格式多样,工艺文件可以是视频、图片、文档等各种素材。
协同电子看板系统在工艺管理上的作用
对于制造规模人数在200人以下的企业：
1、可以减少工艺文档管理人员1-2名每年节省人工成本约10万元；
2、因工艺文件可以是图片、视频和文档，可以提升工艺技术文件制作效率，也可以节省人力成本约5万元；
3、打印、塑封、打印机器的投入、墨粉、维护成本，每年可以节约1-2万元；
4、工艺培训变得简单快捷，可以提升新品投入效率。
（二）、协同电子看板系统产线生产任务看板---自动可视化生产任务管理，看在眼里，了于心里，提早决策
1、实时记录生产产量:准确实时记录并显示在线员工生产产量，依照定额，同步显示工价。促进员工竞争，提高劳动效率。
2、可视化的信息显示:分组、分线显示在线员工上岗信息，实时统计显示员工产量、质量状况，让纷杂的生产变成清晰的可视化管理。
对于制造规模人数在200人以下的企业：
1、可以减少生产管理人员1-2名，每年节省人工成本约10万元；
2、因生产进度的清晰掌控，可以缩短交货时间30%左右；
3、按时交付率提高约20%；
作者：hzjuxadmin
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