企业为什么要做电子看板系统
日期：2019-03-11 / 人气： / 来源：未知
企业为什么要做 电子看板系统
企业做电子看板系统的目的和意义，从企业的根本目的来看，无非是为了提高管理运营能力，使企业获得更大的效益。从稍微细化的角度，我们可以从以下两个方面来进行简单的分析。
1、为了提高企业运行效率
有两个基本的特征，一是许多岗位的人员经常会发生变动，二是一些日常的工作的基本作业程序相对比较稳定。不同的人，由于不同的成长经历、性格、学识和经验，可能做事情的方式和步骤各不相同。即使做事的方式和步骤有相同，但做每件事的标准和度仍会有一些差异，比方说，我们经常会在一些窗口行业看到“微笑服务”，他们的经理人员和上级也会对员工有这样的要求，但到底什么是微笑，可能每个人都会有不同的理解。而对于客户来说，他希望得到的是确确实实的微笑，且从每一位员工那里得到的感受也应该是大体上相同的。因此，我们就可以通过电子看板的方式将微笑进行量化，比方说“露出8颗牙齿”就是微笑。这样就将细节进行量化和规范了。
同时，由于电子看板系统本身也是在实践操作中不断进行总结、优化和完善的产物，在这一过程中积累了许多人的共同智慧，因此相对比较优化，能提高做事情的效率。通过每个电子看板系统对相应工作的效率的提高，企业通过整体电子看板系统体系必然会提高整体的运行效率。
2、为了提高企业运行效果
由于电子看板系统是对每个作业程序的控制点操作的优化，这样每位员工都可以按照电子看板的相关规定来做事，就不会出现大的失误。即使出现失误也可以很快地通过电子看板系统加以检查发现问题，并加以改进。同时，有了电子看板，保证了我们日常工作的连续性和相关知识的积累，也无形中为企业节约了一些管理投入成本。特别是在当今经济全球化、竞争全球化的知识经济时代，更是如此。从每一个企业的经营效果来看，关键的竞争优势在于成本*或差异化。对于同等条件的竞争企业来看，差异化往往不是在硬件，而是在软件。软件的差异化又往往不是在大的战略方面，而是在具体的细节。细节的差异化不体现在理解上，而体现在能否将这些细节进行量化，也即细节决定成败。因此，从这个意义上来看，电子看板系统对于提高企业的运行效果也是有非常好的促进作用。
电子看板系统又称之为生产看板系统，他是发现问题和解决问题的非常有效而且直观的管理方法。是现代生产车间管理软件必不可少的软件。他主要是对生产项目的信息进行详细汇报，比如生产计划、生产实际数量、工位生产现状等都可以显示出来。
使用电子看板管理系统可以帮组人们及时发现问题，解决问题，所以他具有着举足轻重的地位。
通过液晶电子看板系统,可以发现并暴露出生产中存在的问题,从而可以立即采取相应的对策;防止过量生产和过量运送,其中要求看板必须按照既定的运用规则来使用.“没有看板不能生产,也不能运送.”这一规则要求看板数量减少时,则生产量也须相应减少.由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够自动防止过量生产做到适量运送.看板必须在实物上存放”,“前道工序按照看板取下的顺序进行生产.”根据这一规则,作业现场的管理人员能够对生产的优先顺序能够一目了然.并且通过观察看板,就能知道后道工序的作业进展、库存情况等等。
液晶电子看板系统可以单机使用也可通过建立计算机网络,单机看板上的生产数据取自生产线底层即时数据,管制的是当前生产线的数据,而建立网络是为了方便管理者更好的对整个生产车间的所有液晶电子看板进行统筹管理,并可将此数据导入MES系统进行分板,以指导生产,也可将生产管理部门的计划调度分配的任务通过生产管理系统(SYFMPS)下载到作为客户端的电子看板上,以实时指导生产.并将生产的数据共享给各个与之相关的部门,实现精益生产。
企业做电子看板系统的目的和意义，从企业的根本目的来看，无非是为了提高管理运营能力，使企业获得更大的效益。从稍微细化的角度，我们可以从以下两个方面来进行简单的分析。
1、为了提高企业运行效率
有两个基本的特征，一是许多岗位的人员经常会发生变动，二是一些日常的工作的基本作业程序相对比较稳定。不同的人，由于不同的成长经历、性格、学识和经验，可能做事情的方式和步骤各不相同。即使做事的方式和步骤有相同，但做每件事的标准和度仍会有一些差异，比方说，我们经常会在一些窗口行业看到“微笑服务”，他们的经理人员和上级也会对员工有这样的要求，但到底什么是微笑，可能每个人都会有不同的理解。而对于客户来说，他希望得到的是确确实实的微笑，且从每一位员工那里得到的感受也应该是大体上相同的。因此，我们就可以通过电子看板的方式将微笑进行量化，比方说“露出8颗牙齿”就是微笑。这样就将细节进行量化和规范了。
同时，由于电子看板系统本身也是在实践操作中不断进行总结、优化和完善的产物，在这一过程中积累了许多人的共同智慧，因此相对比较优化，能提高做事情的效率。通过每个电子看板系统对相应工作的效率的提高，企业通过整体电子看板系统体系必然会提高整体的运行效率。
2、为了提高企业运行效果
由于电子看板系统是对每个作业程序的控制点操作的优化，这样每位员工都可以按照电子看板的相关规定来做事，就不会出现大的失误。即使出现失误也可以很快地通过电子看板系统加以检查发现问题，并加以改进。同时，有了电子看板，保证了我们日常工作的连续性和相关知识的积累，也无形中为企业节约了一些管理投入成本。特别是在当今经济全球化、竞争全球化的知识经济时代，更是如此。从每一个企业的经营效果来看，关键的竞争优势在于成本*或差异化。对于同等条件的竞争企业来看，差异化往往不是在硬件，而是在软件。软件的差异化又往往不是在大的战略方面，而是在具体的细节。细节的差异化不体现在理解上，而体现在能否将这些细节进行量化，也即细节决定成败。因此，从这个意义上来看，电子看板系统对于提高企业的运行效果也是有非常好的促进作用。
电子看板系统又称之为生产看板系统，他是发现问题和解决问题的非常有效而且直观的管理方法。是现代生产车间管理软件必不可少的软件。他主要是对生产项目的信息进行详细汇报，比如生产计划、生产实际数量、工位生产现状等都可以显示出来。
使用电子看板管理系统可以帮组人们及时发现问题，解决问题，所以他具有着举足轻重的地位。
通过液晶电子看板系统,可以发现并暴露出生产中存在的问题,从而可以立即采取相应的对策;防止过量生产和过量运送,其中要求看板必须按照既定的运用规则来使用.“没有看板不能生产,也不能运送.”这一规则要求看板数量减少时,则生产量也须相应减少.由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够自动防止过量生产做到适量运送.看板必须在实物上存放”,“前道工序按照看板取下的顺序进行生产.”根据这一规则,作业现场的管理人员能够对生产的优先顺序能够一目了然.并且通过观察看板,就能知道后道工序的作业进展、库存情况等等。
液晶电子看板系统可以单机使用也可通过建立计算机网络,单机看板上的生产数据取自生产线底层即时数据,管制的是当前生产线的数据,而建立网络是为了方便管理者更好的对整个生产车间的所有液晶电子看板进行统筹管理,并可将此数据导入MES系统进行分板,以指导生产,也可将生产管理部门的计划调度分配的任务通过生产管理系统(SYFMPS)下载到作为客户端的电子看板上,以实时指导生产.并将生产的数据共享给各个与之相关的部门,实现精益生产。
作者：hzjuxadmin
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