电子看板系统组成和性能分析
日期：2019-07-09 / 人气： / 来源：未知
电子看板系统 通常由屏体、设置端(遥控或键盘)、数据采集端(光电，按键等)，网络端(个人电脑或工厂网络)组成。
1、屏体:屏体能显示各种信息，如生产计划、实际情况、统计数据、正负差额、时间、日期、通知及欢迎词等。屏体内配有微型电脑及附属电路。微型电脑能接收来自遥控器和个人电脑的信息，并把它们显示在数码管或点阵显示板上。在附属电路中，设有掉电保护数据电路，在断电情况下，原显示的信息能完全被保存下来，再通电时，重新显示原断电前的信息。
2、设置端:采用键盘或遥控器控制技术，用于更换屏体上显示的信息内容。
3、数据采集端:采用光电或通用按钮，即时收集生产现场的产量数据。
4、网络端:通过个人电脑配合软件来更新显示内容。用电脑不仅可以更改数码管所显示的信息，还可以 更改条屏的汉字信息，通常屏体与电脑之间连有通信线，在电脑的显示器上还可以显示与实际屏体版面相符的控制平台。更新内容传输完后，电脑可脱机进行别的工作。
电子看板系统由多个部分组成:
1、看板显示终端(包括LED显示屏，数码显示屏，全点阵显示屏，LCD液晶屏，平板电视等
2、看板数据采集终端，主要用于收集现场的数据(包括光电、按钮、收集器、条码等现场的装置
3、看板管理软件，主要用于发布看板信息，设置看板参数及其它有关电子看板系统系统的一切内容及数据
电子看板系统的性能分析
在分析了电子看板系统对企业的生产价值和实施流程之后，我们知道电子看板系统无论是在功能还是在工作效率上，都要高于传统看板一大截。到底高出多少却没有一个准确的数值，因此，我们来探讨一下电子看板系统的性能。
对于传统看板的单个工作循环模式，物料的配送时间在1个小时，需要操作工4~6名，而在此过程中，纸质的看板是要跟随物料一直流动。相较于电子看板系统来说，在工作过程中，物料的周转时间维持在20分钟，操作人员较少2~3人，周转的过程也不需要电子看板系统的流转，因此，节约了大部分的时间和成本。
经过对比分析，我们得出了电子看板系统的优势所在， 生产任务的分配、品质动态数据实时展现和查询、 生产进度查询，监控处理，工程报告及工程变更处理功能、过程控制功能和远程实时查询和管控功能。
电子看板系统帮助企业生产实现了可视化管理，将原来不可视的内容可视化。通过看板管理还能够提高制造效率、设备效率和产品的品质，使得库存、生产、品质和机台等设备的运转状况，处于可控的状态。各部门和生产环节的紧密合作，可视化管理、精细化管理，节省库存。在发生问题时，可以在*时间内被感知，相关的人员能够在*时间采取措施，减少了企业的响应时间。
1、屏体:屏体能显示各种信息，如生产计划、实际情况、统计数据、正负差额、时间、日期、通知及欢迎词等。屏体内配有微型电脑及附属电路。微型电脑能接收来自遥控器和个人电脑的信息，并把它们显示在数码管或点阵显示板上。在附属电路中，设有掉电保护数据电路，在断电情况下，原显示的信息能完全被保存下来，再通电时，重新显示原断电前的信息。
2、设置端:采用键盘或遥控器控制技术，用于更换屏体上显示的信息内容。
3、数据采集端:采用光电或通用按钮，即时收集生产现场的产量数据。
4、网络端:通过个人电脑配合软件来更新显示内容。用电脑不仅可以更改数码管所显示的信息，还可以 更改条屏的汉字信息，通常屏体与电脑之间连有通信线，在电脑的显示器上还可以显示与实际屏体版面相符的控制平台。更新内容传输完后，电脑可脱机进行别的工作。
电子看板系统由多个部分组成:
1、看板显示终端(包括LED显示屏，数码显示屏，全点阵显示屏，LCD液晶屏，平板电视等
2、看板数据采集终端，主要用于收集现场的数据(包括光电、按钮、收集器、条码等现场的装置
3、看板管理软件，主要用于发布看板信息，设置看板参数及其它有关电子看板系统系统的一切内容及数据
电子看板系统的性能分析
在分析了电子看板系统对企业的生产价值和实施流程之后，我们知道电子看板系统无论是在功能还是在工作效率上，都要高于传统看板一大截。到底高出多少却没有一个准确的数值，因此，我们来探讨一下电子看板系统的性能。
对于传统看板的单个工作循环模式，物料的配送时间在1个小时，需要操作工4~6名，而在此过程中，纸质的看板是要跟随物料一直流动。相较于电子看板系统来说，在工作过程中，物料的周转时间维持在20分钟，操作人员较少2~3人，周转的过程也不需要电子看板系统的流转，因此，节约了大部分的时间和成本。
经过对比分析，我们得出了电子看板系统的优势所在， 生产任务的分配、品质动态数据实时展现和查询、 生产进度查询，监控处理，工程报告及工程变更处理功能、过程控制功能和远程实时查询和管控功能。
电子看板系统帮助企业生产实现了可视化管理，将原来不可视的内容可视化。通过看板管理还能够提高制造效率、设备效率和产品的品质，使得库存、生产、品质和机台等设备的运转状况，处于可控的状态。各部门和生产环节的紧密合作，可视化管理、精细化管理，节省库存。在发生问题时，可以在*时间内被感知，相关的人员能够在*时间采取措施，减少了企业的响应时间。
作者：hzjuxadmin
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