LED电子看板

日期:2018-12-17 / 人气: / 来源:未知

 LED电子看板 是用于目视化管理的精益生产工具,目视化管理的电子看板在办公及生产现场的应用范围非常广泛,如文件管理、设备管理、事物管理、安全管理、进度管理、环境管理等。管理方法有:区域划分、分色管理、分类管理、定位管理、状态管理、数量管理、异常管理等。我中心各部门可根据本部门的具体情况,实施不同内容的LED电子看板,使企业管理更加方便快捷,提高工人劳动生产力。

LED电子看板

一、LED电子看板类型:

1、点阵数码混合屏:  数码部分用数码管显示,主要显示生产实时数据(目标产量,实际产量,不良品数,达成率,不良率等) 不锈钢外框、钢架结构、表面镶嵌进口压克力保护面板,以防水防尘,延长使用寿命。 点阵模块规格:φ5、φ4.8、φ3.7、φ3.0、φ2.2、φ1.5 单个汉字尺寸分别:121mm*121mm、95.6mm*95.6mm、75.6mm*75.6mm、 64mm*64mm、40mm*40mm、30mm*30mm,1个汉字位可显示4个字符(英文或数字),需要多个可以按客户需要拼装,只需加大尺寸便可。

数码管尺寸: 7″、5″、4″、3″、2.3″、1.8″、1.5″、1.2″、1.0″、0.8″等 单个数字尺寸分别:155mm*215mm、105mm*140mm、90mm*122mm、 65mm*86mm、47.8mm*69.7mm、38.8mm*56mm、30.6mm*44.8mm、28.8mm*40.8mm、24mm*34mm、20mm*27.7mm,单个数字也可按客户需要拼装,只需加大尺寸便可。

2、全点阵屏 信息内容均由点阵显示,不断翻屏、滚动、刷新 点阵模块规格:φ5、、φ3.7、φ3.0、φ2.2、φ1.5,具体参照上方规格

3、全数码屏 文字部分为固定不变的内容,均采用电脑喷绘制作,颜色字体可按客户需求定制。 数字部分显示内容均为数字,全由数码管完成。

二、LED电子看板的主要功能

1. 传递生产和运送指令
在生产方式中,生产的月度计划是集中制定的,同时需下达到各个工厂以及协作企业。而与此相对应的日生产指令只下达到*一道工序或总装配线,对其他工序的生产指令通过看板实现。即后道工序“在需要的时候”通过看板向前道工序去领取“所需的量”时,同时就等于向前道工序发出了生产指令。

2. 调节生产均衡
由于生产是不可能100%完全照计划进行,月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都需通过看板来进行微调。看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络神经而发挥着重要作用。

3. 改善机能
通过LED电子看板,可以发现并暴露出生产中存在的问题,从而可以立即采取相应的对策;防止过量生产和过量运送,其中要求看板必须按照既定的运用规则来使用。 “没有看板不能生产,也不能运送。”这一规则要求看板数量减少时,则生产量也须相应减少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够自动防止过量生产做到适量运送。看板必须在实物上存放”,“前道工序按照看板取下的顺序进行生产。”根据这一规则,作业现场的管理人员能够对生产的优先顺序能够一目了然。并且通过观察看板,就能知道后道工序的作业进展、库存情况等等。
 
三、LED电子看板使用和流程

电子看板的功能包括任务分配显示、领料登记、任务进度录入和工时反馈。 工人可以通过电子看板获得自己本班需要完成的任务,到现场的在制品库领取相应的物料进行加工,并通过电子看板进行领料操作,提供物料的现场流动信息;在任务完成加工后,人员通过电子看板录入任务进度,从而向计划调度层次反馈任务的进度和工时信息。 总之,电子看板显示计划调度分配给工人和设备的任务;通过领料登记记录物料在车间的流动历史;通过任务进度录入反馈信息到计划调度;通过工时采集为财务系统提供了数据。

四、LED电子看板的实现方法

LED电子看板可以单机使用也可通过建立计算机网络,单机看板上的生产数据取自生产线底层即时数据,管制的是当前生产线的数据,而建立网络是为了方便管理者更好的对整个生产车间的所有LED电子看板进行统筹管理,并可将此数据导入MES系统进行分板,以指导生产,也可将生产管理部门的计划调度分配的任务通过生产管理系统(SYFMPS)下载到作为客户端的电子看板上,以实时指导生产。并将生产的数据共享给各个与之相关的部门,实现JIT生产。

五、LED电子看板总结

作为企业生产计划和控制的运作层次,车间生产管理从上层计划系统接受生产订单,调度和控制生产过程,*完成生产订单直至产品入库。在这个过程中车间生产管理系统提供各个环节的管理功能,现场数据采集是其中的重要功能。当工厂中有实时事件发生时,生产管理系统(SWFMPS)能及时对这些事件作出反应、报告,并用当前的准确数据对它们进行约束和处理。这种对状态变化的迅速响应使生产管理系统(SYFMPS)能够减少企业内部那些没有附加值的活动,有效地指导工厂的生产运作过程,同时提高了工厂及时交货的能力,改善了物料的流通性能,提高了生产回...




作者:hzjuxadmin


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