企业MES系统软件信息化管理分期实施报告（五）
日期：2018-05-16 / 人气： / 来源：未知
3.4 企业 MES系统 软件二期条码管理
3.4.1 企业MES系统软件二期条码管理功能亮点
1) 采购物料入库，系统自动生成条码信息，记录物料信息及批次；
2) 生产派工时，打印具有条码的派工单下发给加工人员，条码中记录工序、任务单、产品、 数量等信息；或者采用现场电脑直接派工和采集进度。
3) 领料操作后，将物料投入生产，订单、工序、工艺、人员、设备等信息记录条码中；
4) 半成品和成品入库，条码中增加记录，存放信息，入仓库及库位信息；
5) 成品出货时，条码增加记录订单信息、发货批次等；
6) 企业MES系统软件二期条码管理可通过成品条码追溯至半成品、工序、责任人、原料批次等信息 提供了多种查询条件多维度的查询条码记录信息，支持字段自定义和字段排列顺序报表显 示，支持多种自定义统计方式，呈现多种统计方式。
3.4.2 企业MES系统软件二期条码管理相关介绍
强大的系统扩展性与基于.NET 的高度可扩展开发技术。条码技术、RFID(无线射频自 动识别)技术和精益管理思想开发出来的管理系统，实现自动化管理，能有效地对流程和空间进行管理。
3.5 企业MES系统软件二期产线数据采集系统
车间数据采集即分散地、实时地当场采集生产过程中的数据，并根据各自的需求将其传送 至上级的规划、调度和核算系统。
车间数据采集和集控机器数据采集满足了制造业多方面的需求和要求，即可以应用在传统的、单个登记和注销工序的生产中，也可以应用在配备班组工作、流水生产 或产品专业化生产的企业或服务业企业。
根据产品和企业规模不同，企业的组织结构可能有非常大的区别。因此，车间数据 采集和集控机器数据采集具有高度的灵活性，并可以给定参数。按用户要求定做的方式可以 满足企业独有的特点。 集控车间数据采集和集控机器数据采集是实时的采集和处理作业数 据或机器数据。这样，生产和工作行为就完全实现了透明化，并可以借助控制工具软件显示 所出现的与计划的偏差。
（备注：此模块后期需要详细调研后根据企业实际设备、产线来定）
3.6 企业MES系统软件二期质量检测与追踪
3.6.1 企业MES系统软件二期质量检测:
1. 支持测试设备的自动写入。
2.支持人工质检结果写入。提供友好的触屏体验。
3.区分合格数量和让步接收数量。
4.区分工废和料废以及产品移转搬运导致的报废。
5.提供各种报废原因维护。
3.6.2 企业MES系统软件二期质量追溯
3.6.2.1 企业MES系统软件二期质量追溯功能亮点
6. 实现原辅材料的品质跟踪、生产工艺过程的实时管控以及产成品流向管理的全程可 追溯，全程质量追溯信息化、可视化；
7. 来源可追，生产可记，去向可查，责任可究；
8. 为企业构建产品电子质量档案；
9. 建立供货商评价体系，规避采购风险；
10. 建立业务联动，加快对客户的反应速度，提高客户满意度；
11. 企业MES系统软件二期质量追溯实时现场采集、数字化管理质量台账，降低企业质量安全风险；
12. 实现产品质量及安全问题的逆向追溯；
13. 提供产品召回管理的数据支持；
14. 实现产品召回功能；
3.6.2.2 企业MES系统软件二期质量追溯相关功能介绍
产品质量追溯系统将产品追溯细分为三个业务管理环节：原料的出入库管理环节、 生产全过程加工管理环节、产成品物流管理环节。利用先进的条码/RFID 技术，赋予产品唯 一的号码，自动识别物料信息、自动记录工艺作业的全过程。从计划编制、下达，产品领用 物料、加工过程、原料出入库、半成品、产成品进行自动识别、记录和业务监控，在物流环 节、生产环节中预防、发现和及时改正错误。产品售后出现问题后，利用企业MES系统二期追溯系统，输 入追溯号，清晰的查询产品的去向、订单号、订单日期、产品加工过程、生产设备、生产批 号、数据存储、生产领料、生产负责人、检验人、生产日期、原料供应来源、批次号等信息， 帮助企业快速查找到产品质量问题产生的根本原因。
企业MES系统软件二期产品追溯信息包括产品销售信息、产品入库信息、产品完工信息、生产领料信息以及主要原料信息；
输入追溯号，可追溯的销售信息包括订单编号、订单日期、客户名称、销售出库单号、出库日期、产品名称、出库批次等信息；
输入追溯号，可追溯的成品入库信息包括成品入库单号、入库日期、入库仓库、入库批次号、入库数量、生产任务号等信息；
输入追溯号，可追溯的产品加工工艺信息包括产品加工工艺名称、生产设备类型、设备名称、产品加工开始时间、结束时间、产品加工数量、料废、工废数、加工批次号等信息；
对于存在质量问题的产品，在双击计划单号后，可以查看计划单号对应的原料基本信息（如入库批次、供应商、供应时间、业务员等）；
3.7 企业MES系统软件二期看板管理
电子看板，是一种由 LED 组合而成的新型电子化看板，突破传统看板白纸黑字固定 不变的方式，采用电子化的方法，集单片机技术、光电子显示技术、现场总线技术于一 体，版面灵活多变，内容随时可以更改，充分适用于各行各业生产管理之用。
3.8 企业MES系统软件二期物料自动配送系统
3.8.1 企业MES系统软件二期物料配送计划的生成
配送的原则就是实行实时定量定点配送。实时定量定点配送是面向物料需求、面向生产任 务的一种供给策略。它是根据生产计划规定的某台设备或工作中心在某时间段内的生产任务，将所需要的物料分成若干批次，按规定的批量在一个指定的时间范围内进行配送。通过产品的产能特性和生产计划计算出各设备或工作中心一天之内的所需物料，按照实时定量定 点的原则可得出一天的物料配送计划。
3.8.2 企业MES系统软件二期配送计划的执行
仓库工作按照执行配送计划来实施实时物料配送，将所需的物料配备齐全，凑整装车后，选 择适当的运输路线巡回运送到各个设备或工作中心旁。配送完全根据各个设备或工作中心需 要的物料数量和需要的时间进行实时配送，并以某一时间段、某个设备或工作中心的配送任 务为目标。物料配送不但要保证及时送到现场，而且要做到物料到位后，尽可能使其在预定的时间里消耗完。通过实时的数据交换，仓库的工作人员又将配送完的计划做一个标识，证 明此配送已执行，说明执行的完成情况，同时也表明了物料在设备或工作中心的状态 。
3.8.3 企业MES系统软件二期对物料的跟踪管理
企业MES系统软件二期物料跟踪管理主要有两个内容：物料的使用情况和使用数量。生产车间工作人员在反馈生产 过程信息的同时也要反馈物料的使用情况。生产在正常的情况下，物料使用实际速度与计划 速度存在偏差，当物料的数量不足时，生产车间工作人员可通过系统发送邮件给仓库部门， 要求其立刻配送物料到配料点；当实际速度慢于计划速度对，或生产出现异常而导致生产延 迟，生产车间工作入员应在物料跟踪管理中及时录入配料点上物料的数量情况，仓库部门则 可以考虑延迟或停止此时刻最接近的一次相关配送任务，直到生产部门发出提示信号方进行 物料配送。对于应付紧急插单的生产计划，生产车间的工作人员接到紧急生产计划时，先对 该设备或工作中心当前物料数量做一个清点，将数据录入物料跟踪管理中，以便数据写入飘 物料存储情况数据库，为第二天物料配送计划的生成提供数据。弼时，对于暂时闲置的物料， 仓库部门可以考虑将暂未开封包装的各种物料重新运回到仓库进行调度，并在物料跟踪表中 做好数据记录。
通过实施本方案的MES 系统-物料呼叫配送系统，对生产过程中的所需物料实现定点定 量配送，通过以局域网的技术平台，实现生产现场信息与物料管理部门之间信息的及时交换， 跟踪现场的物料使用情况，减少不必要的浪费，并最终达到有效地控制生产成本。对企业提 高生产效率和经济效益具有极其重要的现实意义。
3.9 企业MES系统软件二期精益管理咨询
企业MES系统二期精益管理的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间， 创 造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。
精益管理的目标可以概括为：企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时，把浪费降到最低程度。企业生产活动中的浪费现象很多，常见的有：错误——提供有缺陷的产品或不 满意的服务；积压——因无需求造成的积压和多余的库存；过度加工——实际上不需要的加 工和程序；多余搬运——不必要的物品移动；等候——因生产活动的上游不能按时交货或提 供服务而等候；多余的运动——人员在工作中不必要的动作；提供顾客并不需要的服务和产 品。努力消除这些浪费现象是精益管理的最重要的内容。
本节内容后期将会有专业精益管理咨询专家负责培训与指导。
4、企业MES系统软件三期项目内容详解
企业MES系统软件三期项目主要在二期的基础上再进行完善，软件本身和信息化管理本身就是一个循序渐 进的过程。在产线数据采集和看板管理上再进行确认与完善。通过系统实现安全生产、成本 管控、员工绩效考核等。从而完成整套系统。
4.1 企业MES系统软件三期产线数据采集 2
此次产线数据采集是在二期的基础上进行升级很优化，考虑到实际情况所以在对产线数据采集这块分两步走，第一步：基础设施与软件信息建立。第二步：实现绩效、成本核算等 目的。
4.2 企业MES系统软件三期知识与技术库
1. 海量知识存储，便捷管理；快速查找，提高产线效率；规范的知识库版本管理；知识库 权限控制、数据备份、操作记录日志提供安全保障；
2. 对设备参数、系统参数进行初始设定和维护。
3. 管理我们常用的一些知识文档、图纸、视频、音频。
4.3 企业MES系统软件三期产线预警系统与安全生产管理
1. 通过声，光等设备实现预警功能
2. 通过短信，邮件等形式提醒用户
3. 通过摄像头等得以控制
4. 保存异常记录和处理记录
4.4 企业MES系统软件三期绩效考核系统
绩效管理是围绕组织目标的达成而建立的绩效管理体系，包括绩效计划制定、绩效跟踪 监控、考核方案制定、考核组织实施、考核结果沟通等方面。
1. 基础设置：企业绩效主管统一配置绩效管理中用到的基础档案、绩效期间、考核等 级、评分规则，建立绩效考核业务中的公共考核指标，设置部门绩效等级与其下属 部门/员工强制分配比例的联动关系。
2. 制定绩效计划：绩效计划的编制、申请、审批和查询浏览。
3. 绩效跟踪监控：在绩效期间内执行绩效计划时，可对绩效计划完成情况及其目标进 展状况进行跟踪、监控、协调和沟通，记录绩效期间内发生的关键事件，期末结束 时进行绩效总结。
4. 制定考核方案：考核方案包括方案的基本定义信息和公共控制信息、考核对象及其 考核指标、考核人/审核人设置、考核流程设置等内容。
5. 组织考核实施：考核实施过程包括启动考核、绩效数据采集、考核评分、考核进展 监控、汇总计算考核结果、考核结果审核/调整、考核结果冻结/发布、考核结果浏
览等业务。
6. 考核结果沟通：记录上下级之间的绩效面谈内容、考核对象对考核结果的认可情况 以及考核申诉和反馈信息。
企业MES系统软件三期软件展示：
4.5 企业MES系统软件三期成本管理
企业MES系统三期成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集， 以计算总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。成本核算 是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。进行 成本核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当 计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。其次对已发生的费 用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成 本资料。
4.5.1 企业MES系统软件三期成本管理涉及到内容
1 、应用模式：按照品种、批次、订单、工序来核算。
2、建立账套：启用主要模块---产品结构或物料清单、采购管理、库存管理、存货管理、总 账、成本管理（也可以启用生产订单及车间管理）。
3、基础档案：部门档案、存货档案、仓库档案、收发类别、单据类型与收发类别对照表、 供应商档案、成本中心档案等。
4.5.2 以下为软件展示：
4.5.3 企业MES系统软件三期成本管理实现目标：
1. 完整地归集与核算成本计算对象所发生的各种耗费。
2. 正确计算生产资料转移价值和应计入本期成本的费用额。
3. 科学地确定成本计算的对象、项目、期间以及成本计算方法和费用分配方法，保证各种 产品成本的准确、及时。成本核算的实质是一种数据信息处理加工的转换过程，即将日 常已发生的各种资金的耗费，按一定方法和程序，按照已经确定的成本核算对象或使用 范围进行费用的汇集和分配的过程。正确、及时地进行成本核算，对于企业开展增产节 约和实现高产、优质、低消耗、多积累具有重要意义。
4. 构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法
5. 跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本
6. 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系
7. 掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持
5、企业MES系统软件三期项目报价（所有报价不为含税价格，不含硬件费用）
6、企业 MES系统软件 三期软件服务
3.4.1 企业MES系统软件二期条码管理功能亮点
1) 采购物料入库，系统自动生成条码信息，记录物料信息及批次；
2) 生产派工时，打印具有条码的派工单下发给加工人员，条码中记录工序、任务单、产品、 数量等信息；或者采用现场电脑直接派工和采集进度。
3) 领料操作后，将物料投入生产，订单、工序、工艺、人员、设备等信息记录条码中；
4) 半成品和成品入库，条码中增加记录，存放信息，入仓库及库位信息；
5) 成品出货时，条码增加记录订单信息、发货批次等；
6) 企业MES系统软件二期条码管理可通过成品条码追溯至半成品、工序、责任人、原料批次等信息 提供了多种查询条件多维度的查询条码记录信息，支持字段自定义和字段排列顺序报表显 示，支持多种自定义统计方式，呈现多种统计方式。
3.4.2 企业MES系统软件二期条码管理相关介绍
强大的系统扩展性与基于.NET 的高度可扩展开发技术。条码技术、RFID(无线射频自 动识别)技术和精益管理思想开发出来的管理系统，实现自动化管理，能有效地对流程和空间进行管理。
3.5 企业MES系统软件二期产线数据采集系统
车间数据采集即分散地、实时地当场采集生产过程中的数据，并根据各自的需求将其传送 至上级的规划、调度和核算系统。
车间数据采集和集控机器数据采集满足了制造业多方面的需求和要求，即可以应用在传统的、单个登记和注销工序的生产中，也可以应用在配备班组工作、流水生产 或产品专业化生产的企业或服务业企业。
根据产品和企业规模不同，企业的组织结构可能有非常大的区别。因此，车间数据 采集和集控机器数据采集具有高度的灵活性，并可以给定参数。按用户要求定做的方式可以 满足企业独有的特点。 集控车间数据采集和集控机器数据采集是实时的采集和处理作业数 据或机器数据。这样，生产和工作行为就完全实现了透明化，并可以借助控制工具软件显示 所出现的与计划的偏差。
（备注：此模块后期需要详细调研后根据企业实际设备、产线来定）
3.6 企业MES系统软件二期质量检测与追踪
3.6.1 企业MES系统软件二期质量检测:
1. 支持测试设备的自动写入。
2.支持人工质检结果写入。提供友好的触屏体验。
3.区分合格数量和让步接收数量。
4.区分工废和料废以及产品移转搬运导致的报废。
5.提供各种报废原因维护。
3.6.2 企业MES系统软件二期质量追溯
3.6.2.1 企业MES系统软件二期质量追溯功能亮点
6. 实现原辅材料的品质跟踪、生产工艺过程的实时管控以及产成品流向管理的全程可 追溯，全程质量追溯信息化、可视化；
7. 来源可追，生产可记，去向可查，责任可究；
8. 为企业构建产品电子质量档案；
9. 建立供货商评价体系，规避采购风险；
10. 建立业务联动，加快对客户的反应速度，提高客户满意度；
11. 企业MES系统软件二期质量追溯实时现场采集、数字化管理质量台账，降低企业质量安全风险；
12. 实现产品质量及安全问题的逆向追溯；
13. 提供产品召回管理的数据支持；
14. 实现产品召回功能；
3.6.2.2 企业MES系统软件二期质量追溯相关功能介绍
产品质量追溯系统将产品追溯细分为三个业务管理环节：原料的出入库管理环节、 生产全过程加工管理环节、产成品物流管理环节。利用先进的条码/RFID 技术，赋予产品唯 一的号码，自动识别物料信息、自动记录工艺作业的全过程。从计划编制、下达，产品领用 物料、加工过程、原料出入库、半成品、产成品进行自动识别、记录和业务监控，在物流环 节、生产环节中预防、发现和及时改正错误。产品售后出现问题后，利用企业MES系统二期追溯系统，输 入追溯号，清晰的查询产品的去向、订单号、订单日期、产品加工过程、生产设备、生产批 号、数据存储、生产领料、生产负责人、检验人、生产日期、原料供应来源、批次号等信息， 帮助企业快速查找到产品质量问题产生的根本原因。
企业MES系统软件二期产品追溯信息包括产品销售信息、产品入库信息、产品完工信息、生产领料信息以及主要原料信息；
输入追溯号，可追溯的销售信息包括订单编号、订单日期、客户名称、销售出库单号、出库日期、产品名称、出库批次等信息；
输入追溯号，可追溯的成品入库信息包括成品入库单号、入库日期、入库仓库、入库批次号、入库数量、生产任务号等信息；
输入追溯号，可追溯的产品加工工艺信息包括产品加工工艺名称、生产设备类型、设备名称、产品加工开始时间、结束时间、产品加工数量、料废、工废数、加工批次号等信息；
对于存在质量问题的产品，在双击计划单号后，可以查看计划单号对应的原料基本信息（如入库批次、供应商、供应时间、业务员等）；
3.7 企业MES系统软件二期看板管理
电子看板，是一种由 LED 组合而成的新型电子化看板，突破传统看板白纸黑字固定 不变的方式，采用电子化的方法，集单片机技术、光电子显示技术、现场总线技术于一 体，版面灵活多变，内容随时可以更改，充分适用于各行各业生产管理之用。
3.8 企业MES系统软件二期物料自动配送系统
3.8.1 企业MES系统软件二期物料配送计划的生成
配送的原则就是实行实时定量定点配送。实时定量定点配送是面向物料需求、面向生产任 务的一种供给策略。它是根据生产计划规定的某台设备或工作中心在某时间段内的生产任务，将所需要的物料分成若干批次，按规定的批量在一个指定的时间范围内进行配送。通过产品的产能特性和生产计划计算出各设备或工作中心一天之内的所需物料，按照实时定量定 点的原则可得出一天的物料配送计划。
3.8.2 企业MES系统软件二期配送计划的执行
仓库工作按照执行配送计划来实施实时物料配送，将所需的物料配备齐全，凑整装车后，选 择适当的运输路线巡回运送到各个设备或工作中心旁。配送完全根据各个设备或工作中心需 要的物料数量和需要的时间进行实时配送，并以某一时间段、某个设备或工作中心的配送任 务为目标。物料配送不但要保证及时送到现场，而且要做到物料到位后，尽可能使其在预定的时间里消耗完。通过实时的数据交换，仓库的工作人员又将配送完的计划做一个标识，证 明此配送已执行，说明执行的完成情况，同时也表明了物料在设备或工作中心的状态 。
3.8.3 企业MES系统软件二期对物料的跟踪管理
企业MES系统软件二期物料跟踪管理主要有两个内容：物料的使用情况和使用数量。生产车间工作人员在反馈生产 过程信息的同时也要反馈物料的使用情况。生产在正常的情况下，物料使用实际速度与计划 速度存在偏差，当物料的数量不足时，生产车间工作人员可通过系统发送邮件给仓库部门， 要求其立刻配送物料到配料点；当实际速度慢于计划速度对，或生产出现异常而导致生产延 迟，生产车间工作入员应在物料跟踪管理中及时录入配料点上物料的数量情况，仓库部门则 可以考虑延迟或停止此时刻最接近的一次相关配送任务，直到生产部门发出提示信号方进行 物料配送。对于应付紧急插单的生产计划，生产车间的工作人员接到紧急生产计划时，先对 该设备或工作中心当前物料数量做一个清点，将数据录入物料跟踪管理中，以便数据写入飘 物料存储情况数据库，为第二天物料配送计划的生成提供数据。弼时，对于暂时闲置的物料， 仓库部门可以考虑将暂未开封包装的各种物料重新运回到仓库进行调度，并在物料跟踪表中 做好数据记录。
通过实施本方案的MES 系统-物料呼叫配送系统，对生产过程中的所需物料实现定点定 量配送，通过以局域网的技术平台，实现生产现场信息与物料管理部门之间信息的及时交换， 跟踪现场的物料使用情况，减少不必要的浪费，并最终达到有效地控制生产成本。对企业提 高生产效率和经济效益具有极其重要的现实意义。
3.9 企业MES系统软件二期精益管理咨询
企业MES系统二期精益管理的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间， 创 造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。
精益管理的目标可以概括为：企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时，把浪费降到最低程度。企业生产活动中的浪费现象很多，常见的有：错误——提供有缺陷的产品或不 满意的服务；积压——因无需求造成的积压和多余的库存；过度加工——实际上不需要的加 工和程序；多余搬运——不必要的物品移动；等候——因生产活动的上游不能按时交货或提 供服务而等候；多余的运动——人员在工作中不必要的动作；提供顾客并不需要的服务和产 品。努力消除这些浪费现象是精益管理的最重要的内容。
本节内容后期将会有专业精益管理咨询专家负责培训与指导。
4、企业MES系统软件三期项目内容详解
企业MES系统软件三期项目主要在二期的基础上再进行完善，软件本身和信息化管理本身就是一个循序渐 进的过程。在产线数据采集和看板管理上再进行确认与完善。通过系统实现安全生产、成本 管控、员工绩效考核等。从而完成整套系统。
4.1 企业MES系统软件三期产线数据采集 2
此次产线数据采集是在二期的基础上进行升级很优化，考虑到实际情况所以在对产线数据采集这块分两步走，第一步：基础设施与软件信息建立。第二步：实现绩效、成本核算等 目的。
4.2 企业MES系统软件三期知识与技术库
1. 海量知识存储，便捷管理；快速查找，提高产线效率；规范的知识库版本管理；知识库 权限控制、数据备份、操作记录日志提供安全保障；
2. 对设备参数、系统参数进行初始设定和维护。
3. 管理我们常用的一些知识文档、图纸、视频、音频。
4.3 企业MES系统软件三期产线预警系统与安全生产管理
1. 通过声，光等设备实现预警功能
2. 通过短信，邮件等形式提醒用户
3. 通过摄像头等得以控制
4. 保存异常记录和处理记录
4.4 企业MES系统软件三期绩效考核系统
绩效管理是围绕组织目标的达成而建立的绩效管理体系，包括绩效计划制定、绩效跟踪 监控、考核方案制定、考核组织实施、考核结果沟通等方面。
1. 基础设置：企业绩效主管统一配置绩效管理中用到的基础档案、绩效期间、考核等 级、评分规则，建立绩效考核业务中的公共考核指标，设置部门绩效等级与其下属 部门/员工强制分配比例的联动关系。
2. 制定绩效计划：绩效计划的编制、申请、审批和查询浏览。
3. 绩效跟踪监控：在绩效期间内执行绩效计划时，可对绩效计划完成情况及其目标进 展状况进行跟踪、监控、协调和沟通，记录绩效期间内发生的关键事件，期末结束 时进行绩效总结。
4. 制定考核方案：考核方案包括方案的基本定义信息和公共控制信息、考核对象及其 考核指标、考核人/审核人设置、考核流程设置等内容。
5. 组织考核实施：考核实施过程包括启动考核、绩效数据采集、考核评分、考核进展 监控、汇总计算考核结果、考核结果审核/调整、考核结果冻结/发布、考核结果浏
览等业务。
6. 考核结果沟通：记录上下级之间的绩效面谈内容、考核对象对考核结果的认可情况 以及考核申诉和反馈信息。
企业MES系统软件三期软件展示：
4.5 企业MES系统软件三期成本管理
企业MES系统三期成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集， 以计算总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。成本核算 是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。进行 成本核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当 计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。其次对已发生的费 用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成 本资料。
4.5.1 企业MES系统软件三期成本管理涉及到内容
1 、应用模式：按照品种、批次、订单、工序来核算。
2、建立账套：启用主要模块---产品结构或物料清单、采购管理、库存管理、存货管理、总 账、成本管理（也可以启用生产订单及车间管理）。
3、基础档案：部门档案、存货档案、仓库档案、收发类别、单据类型与收发类别对照表、 供应商档案、成本中心档案等。
4.5.2 以下为软件展示：
4.5.3 企业MES系统软件三期成本管理实现目标：
1. 完整地归集与核算成本计算对象所发生的各种耗费。
2. 正确计算生产资料转移价值和应计入本期成本的费用额。
3. 科学地确定成本计算的对象、项目、期间以及成本计算方法和费用分配方法，保证各种 产品成本的准确、及时。成本核算的实质是一种数据信息处理加工的转换过程，即将日 常已发生的各种资金的耗费，按一定方法和程序，按照已经确定的成本核算对象或使用 范围进行费用的汇集和分配的过程。正确、及时地进行成本核算，对于企业开展增产节 约和实现高产、优质、低消耗、多积累具有重要意义。
4. 构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法
5. 跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本
6. 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系
7. 掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持
5、企业MES系统软件三期项目报价（所有报价不为含税价格，不含硬件费用）
6、企业 MES系统软件 三期软件服务
作者：hzjuxadmin
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