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某汽车行业MES系统软件解决方案（六）

日期：2018-05-30 / 人气： / 来源：未知

4、某汽车行业 MES系统 软件总体问题解决思路和方案规划重点

结合行业特点，业务需求和分析，以及管理精益咨询诊断的综合考虑，我们给出的整体解决思路是：

1)构建反映工厂的生产执行状况的透明数字工厂
2)通过现场看板和管理看板、射频识别、安灯系统构建敏捷工厂
3)通过及时节拍效率分析与质量闭环推进体系的落实，配合智能计划协同中心，打造管理智能工厂
4)通过两个递进阶段解决瓶颈制约对有效产出的影响
剔除不齐套，和计划安排不具体对喷塑产出的影响，反映目前的真实产出能力
梳理对预测生产订单品类的生产计划形式，保持平稳的生产瓶颈的最大产出
5)通过现场精益改善和瓶颈梳理，对基础数据的整理方式，提交情况做严格要求，重新规范
6)理清业务中计划过程涉及的输入输出，前后顺序，运算逻辑进行确认。
7)结合现行已有的生产质量数据，搭建起已有数据的管理系统平台

5、某汽车行业MES系统软件数字工厂建设规划（信息化诊断与规划）

5.1软件应用现状

系统名称 T6 研发加密 考勤系统 自动化系统
功能实现 财务、进销存 稳当发布与上传，日志管理，版本管理等 独立考勤应用 支持人员识别
用户数 40     LINE1
并发数 20      
问题与需求
  1. 缺少面向生产的任务单和流转单。
  2. 无生产计划运算。
  3. 财务存货成本核算粗放，造成成品成本虚高。
  4. 发货单与出库单不一致，系统无此类流程推单闭环；
  5. 销售部门无法跨部门查看生产物料状况。
  6. 客户供应商财务端不支持同科目消抵
 
  1. 面向生产无工艺直接集成；
  2. 面向设计BOM无法直接继承；
  3. 不能直接生成bom及工艺；
  4. 只有研发用的工具软件，无面向应用系统的集成数据。也没有研发项目管理软件。
 
  1. 未与人工绩效体系的构建发生联系
  2. 没有和生产系统进行一体化设计
 
  1. 数据采集后无管理系统支持
  2. 无法与管理体系联动设计

5.2 某汽车行业MES系统软件硬件基础

项目名称

具体应用特征

问题

评价（5分制）

网络

外部运营商直连网络

内部局域通讯网络

 

2

服务器

T6/SQL08

研发加/SQL05

应用服务器？

自动化后台服务器？

1

机房

无

 

1

自动化硬件

设计开发能力优

 

5


5.3某汽车行业MES系统软件需求

将所有相关部门需求和广安未来几年内的发展需要，将信息化系统的功能分布做了规划，并从实现难度、紧要程度、风险等方面进行评估，根据结果进行综合落地优先级的排定。

部门

需求描述

预期实现系统

综合排名

实现难度

紧要

风险

落地

销售

实现内部生产进度跟踪

实现中间库状况查询

MES

T6

1

3

2

1

2

1

2

采购

实现采购月、周计划的供应商端的释放；

MES

3

3

1

1

生产

实现计划运算和安排

实现生产任务分配和执行统计

实现生产资源统计

实现设备工艺管控

实现设备管理与维护

实现设备产出统计

实现节拍效率管理

实现质量统计与分析

实现现场看板和电子看板到管理系统的集成

实现智慧网络工控自动化线的数据采集到管理系统集成

MES

3

5

2

1

财务

实现半成品成本核算

实现外地中转库的销售收入优化

实现在财务科目中可以将客户作为供应商辅助记账

MES+T6

T6

T6

4

2

2

4

2

2

3

3

1

3

4

3

研发

实现生产质量状况的统计

实现项目开发过程管理

MES

PDM

1

4

4

3

2

3

2

4

办公

单据审批

公告通知

会议车辆安排

OA

1

2

2

5

5.4 某汽车行业MES系统软件总体分析

从调研中获悉，某汽车公司还停留在以T6和OFFICE办公为支撑的辅助工具类应用，这次也是向信息化的一次重要迈进；毋庸置疑，国内近二十年来的企业信息化之路都是这么走过来的；在前人的基础上来做信息化建设可以更加高效，也可避免走弯曲的信息化之路；必然会避免和减少各系统不集成，系统之间的连接处需要收手工重复输入的问题。从而影响了信息处理效率和质量，同时造成”信息孤岛”，影响管理决策效率和质量。根据汽车配套企业的发展要求，构建面向生产为核心的信息系统体系。也使该汽车公司优势的自动化能力能够更好的和信息系统集合，为生产提供更好的服务。

提升空间

根据以上信息化现状，该汽车公司存在如下方面问题，也说明该汽车公司在信息化有提升空间：

1)信息孤岛现象严重，有意识整理，但体系要后期建立；
2)信息整理效率低。不支持把需要审核的内容主动推送给使用人员，需要人找信息，而不是信息找人；
3)建立正式的信息化支持队伍，培养既懂得业务又懂得信息化的生力军。
4)对一线作业流转效率和质量方面实现动态监管
5)对制约有效产出的瓶颈及时发现，及时处理
6)为管理提供及时的数据决策依据

5.5 某汽车行业 MES系统软件 规划蓝图设计

某汽车行业MES系统软件规划蓝图设计





作者：hzjuxadmin

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